400-123-4567

ope新闻 分类
ope体育民生样本 年度记录丨养殖合作社里的新生命发布日期:2023-01-02 浏览次数:

  央广网北京1月1日消息(总台记者白杰戈 毛保武 葛修远)告别难忘的2022年,崭新的2023年如期而至。党的二十大描绘出新蓝图,面向未来,坚持以人民为中心的新时代中国,正不断增进民生福祉,让幸福的阳光照进每一个家庭。

  2013年,中国之声从祖国大江南北精心选择了十个基层地点,作为持续观察的民生样本,十年里,每年回访、持续追踪,记录微观个体不断递增的获得感、幸福感、安全感,在时间的跨越中勾画出一幅民生变迁图景。

  2023新年伊始,我们再次翻开这些记录了十年的民生样本:从青海阿什努乡到广西布兵小学,从杭州留下街道到深圳黄贝岭城中村,从安徽医科大学一附院到北京寸草春晖养老院……跟随记者的视角,让我们再走近那些熟悉的老地方——中国之声特别策划《民生样本,年度记录》,感悟“增进民生福祉,提高人民生活品质”的深刻内涵,感受新时代中国的民生温度与质感。

  今年的第一篇《民生样本,年度记录》,ope体育继续带您去青海化隆的阿什努乡。过去的十年里,记者在这里体会到搬迁、脱贫的点滴进程,记录下乡亲们外出开拉面馆的酸甜苦辣,也见证了黄河边的新家园从无到有。在乡村振兴的路上,阿什努乡又有什么新故事?

  2013年,第一次到青海化隆阿什努乡,第一印象是“荒凉”:干旱,没有河流和灌溉设施……阿什努乡计划实施退耕还林,把村民们搬到40公里外的黄河边。

  第七年,2019年ope体育,阿什努乡又有32户、121人脱贫,至此,全乡774名建档立卡贫困户全都实现了脱贫。易地搬迁告一段落。拉面店老板在家乡听着千里之外江苏门店的收款声。

  乡干部:对咱们乡村振兴战略的实施,和对脱贫攻坚成果的巩固,是非常好的……

  养殖项目还在育种阶段。临近中午,牛棚里有母牛、种牛和它们刚出生不久的小牛,有的母牛还大着肚子,即将生产。

  养殖项目选址在阿什努乡赛什库村,ope体育取名叫“阿赛养殖专业合作社”。赛什库村党支部书记才罗加是合作社的法人。他养过二十多年牦牛,但养黄牛的经验就少一些。引进的黄牛还不太适应卡力岗山区的陡坡,才罗加把没怀孕或者月份小的二三十头牛放出去,其它的七十多头养在牛棚里。

  才罗加介绍:“牦牛灵活,它习惯在山上。但是黄牛坡度大一些就不行,放出去容易滚下去,损失就大了。只能放到坡缓一些的地方,在没怀孕的放出去跑着,节省点草料钱。”

  除了安全,还要操心成本。冬天山上草少,牛棚里的牛吃买来的秸秆,以及用小麦、玉米和麻渣(榨过油的油菜籽)混合成的饲料,比放养的成本高。

  才罗加还介绍:“一头牛一天吃掉二十多块钱草和料,一个月六七百块钱就吃掉了。现在七十多头牛,一天吃1200块钱,这是硬的成本。”

  这些投入,预计要到2023年才能见到产出,其中重要的一项是牛羊屠宰销售的收入。下午,化隆县甘都镇牛羊定点屠宰场旁边的批发销售店不时有客人光顾。销售员马小军忙着称重、剁肉、结算。

  马小军说:“我们这边肉的口碑还是比较不错的,回头客比较多。第一是检疫必须要合格,第二是肉的品质要保证。”

  这一天老板不在店里。他刚刚动身去北京,同时启程运往北京的还有两千多箱,总价值一百多万元的牛羊肉,送到定点帮扶化隆县的中国地质大学(北京)。五年来,这所高校集中采购、扶贫超市销售和师生员工自主购买化隆牛羊肉将近八百万元。企业在2022年通过提供岗位或者资助等形式,主动帮扶了12户低保户等村民。

  同样在化隆,另一家生态农业开发有限公司的负责人马军海也在准备运肉去武汉。

  这家公司在邻近阿什努乡的德恒隆乡也建了养殖基地,计划2023年投入使用。“我那里可以养几千头牦牛,一两千只羊是没问题的。从宰牲、加工到销售,要做一条龙的服务ope体育。我们现在做的是‘公司+农户+合作社’的一种形式。我们搬迁集中安置点上面,70户人家能不能家家户户有产业,我下一步要争取做这个事情。”马军海表示。

  还有商家的生意已经不只是牛羊肉,也不只经营本地的产品。董事长韩光远曾经外出开拉面馆,后来返乡创业。

  韩光远对记者表示:“我退伍后,2002年去广州ope体育,从开办化隆牛肉面馆起步。运营当中,我们感觉到农产品的市场是空白的,而且利润也比较丰厚,后来我们就在广州成立配送公司,给拉面企业配送调味品、原材料。发展几年后,2014年按县委、县政府的倡议返乡创业。精准扶贫开始后,我们就开始打造海东市的农产品输出地。牛羊肉销售季节性比较强,主要集中在元旦春节期间。我们已经收到北京的不少订单,元旦后就生产,主要都是老百姓家养的草膘羊。比如一斤羊肉33元,收购的时候每斤提成2元,发货价大概在38元,每斤赚3元,利润不太高。ope体育我们公司的牛羊肉产品利润是最薄的,主要是龙头产品的利润比较高,可能达到20%左右。线下产品主要是粮油、菜籽油等。线上的龙头产品包括蜂蜜、藜麦、沙棘原浆、枸杞原浆……这些产品不一定都是化隆的,其实是把整个青海的产品推广一下。实际上是把这里的产品卖出去,也把外面的产品引进来,实际上就是互通有无的供应链。我们开工的项目包括冬小麦、油菜籽的生产线,还有当地特色农产品的开发。就建在拉面产业园内,过完年就开工。”

  韩光远介绍,企业一年的销售收入达到3000万元。而对于阿什努乡赛什库村党支部书记、阿赛养殖专业合作社法人才罗加来说,投资的500万元来自乡村振兴的项目资金,未来能用它赚到多少村集体收入,还得靠发展。

  “还没有算过,交给发展来解决。种牛有点少了,现在种牛是两头,大的一头、小的一头。准备再进上两头品种好一点的种牛……”才罗加说。

  从今天开始的2023年,才罗加和乡亲们如何解决问题,找到答案?明年的今天,我们继续到阿什努再见。