1，如果你问的种植成本指的是在单位面积上（比如一亩地）种植某一种作物的成本的话，那么这个问题的前提是不够的，种植一亩西瓜的成本跟种植一亩草莓的成本肯定是不一样的，没有可比性。另外，涉及到物流费用，离城市远近不同的地方成本会差很多。总之，单位面积的种植成本以自己的实际经验为准，网友们的只能提供参考。

　　2，如果你说的养殖成本是指的成本占后期总销售的比例，那么这个问题与利润率可以合并起来。那么这个问题同样没法提供标准答案。变量太多，没法衡量。

　　3，关于各类成本的比例问题，同样是见仁见智。就我自己见识过的项目——都是些小项目，人工成本是最高的。随着国家人口红利的消耗殆净，人工成本将会更高ope体育。

　　综ope体育上所述，我觉得提问者你提问的出发意图可能只有两个。第一，你是个大学生，在做某项目调查，寻求资料支持。第二ope体育种植知识，你是个想改行做生态农业的，其实你这个问题的潜在含义是：我想做农业，不知道我能不能赚到钱？

　　其实可以从物品的流动来理解这个问题ope体育。物品从生产者出来最终流通到消费者手里，有三个环节是赚钱的，生产环节、流通环节、服务环节。鉴于农产品的服务性质暂时不太强，只对比生产环节、流通环节。

　　控制生产的是生产者，农民，知识分子投资做生态农业也还是农民，充其量是个高级农民；控制流通的环节的是渠道商，是商人。

　　到底是商人赚钱还是农民赚钱？随便找个小镇，看看是镇上养猪的农民赚钱，还是镇上杀猪的猪贩子赚钱？

　　所以我觉得如果要做好生态农业，不仅仅是做好生产，更重要的你要能控制住渠道。至于显形成本的分析，分类，都可以很好控制的。只有控制住了渠道，你才不至于在千辛万苦做了某个项目后，才发现，你的产品居然卖不出去。不至于在你做了某个项目第一年成功后，发现第二年因为模仿你项目的人太多，而你没有固定渠道种植，产品还是卖不出去。

　　钱晓栋的原创视频，来自微信公众号（农业数字化），。对于种植业，同样需要上市ope体育企业，以其核心业务为驱动ope体育，构建种植的产销联盟，以政府和技术为背书，将种植贸易龙头带动县域农户和合作社，赋能生产过程，从销售问题的解决带来县域产业的发展。欢迎也关注我的公众号：农业一二事。

　　的种植面积已经是世界第二位，但为何国人谈及有机食品和有机认证都眉头紧锁，在诚信环境比较恶劣的情况下，要单单依靠第三方认证机构的标签很难取得消费者的信任，现实是有机食品行业处在一个劣币驱逐良币的柠檬市场。如何建立一个透明的更利于激励和监管的品控体系，已经成为中粮和乡土乡亲等国内品牌最大的挑战和际遇。